通常来说，大约经过这样几个阶段：
准备阶段：
高层管理者的承诺与支持建立环境体系，在此基础上，成立规划环境管理体系的领导小组和工作小组，明确建立环境管理体系的目的和范围、时间、进度和资源配置计划，然后开展宣传、培训，使得全体员工能了解建立环境管理体系的目的、意义、克服认识上的障碍。
初始环境评审阶段：
组织可以请诺恩专家来指导工作，也可以由组织的内部审核员自己承担。这一阶段对尚无环境管理体系而需要建立的组织显得尤为必须，通过汇总组织的环境管理和环境污染实际情况，发现目前薄弱环境和问题所在，分析其有关的环境因素和差距，为确立改进计划奠定基础。
环境管理体系的设计阶段：
环境管理体系的设计是较关键的阶段，在体系设计过程中较重要的几个因素就是环境方针、环境行动计划、组织结构、资源支持、执行程序监测信息系统以及应急计划和纠正措施等等。设计好这些要素之后形成一套环境管理体系文件。环境管理体系文件一般分为4类：①环境管理手册，②环境管理程序规定，③岗位操作指导书，④原始记录
环境管理体系的运行阶段：
环境管理体系的运行阶段是对阶段建立的环境管理体系的验证，环境管理体系是否能够正常运行，所制定的环境方针和目标是否能够实现，都必须在运行过程中才能够得到答案。也只有在运行阶段积累一定的经验之后，才能够建立运行控制保证体系，对日常管理要求提出规定性指标、标准、程序和要求，使全体员工了解而且必须加以遵守。
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