通过国**认证的企业都有哪些变化

机械加工行业

运行标准化质量管理流程，改善和提高企业的管理水平。以某机械加工企业为例，建立体系之前企业管理较混乱，虽然也有零星管理制度，但员工质量意识较差，对于制度往往不予理睬，不规范操作较多，导致产品合格率一直很低，顾客投诉较多。

体系建立后，全员上下深入学习了国**质量管理体系的理论要求及实施标准。在理解标准要求后，企业对照现状，找差距，建流程，定责任，强监督，建立了从原材料采购、进料检验、加工过程管控、出入库管理、出厂交付等全流程的规范要求。

且通过建体系、过认证，充分调动了全员的质量参与积极性，尤其一线员工的质量意识提升很大，为车间的管理改进提供了很多有价值的改进建议。比如，通过对生产过程数据的统计分析，发现了一系列工序薄弱点，为管理者的决策提供真实的数据信息，并通过原因分析，制定整改措施，克服了薄弱点，提升了生产过程能力和成品合格率。

电子产品行业

通过流程优化，提升产品质量，拓展了新市场。某电子产品企业通过建立覆盖“人，机，料，法，环”全过程的质量管理流程，让质量管理变成了有章可循、有法可依，真正体现了理论与实际的统一，规范与操作的一致。加强了产品设计开发环节的评审与验证，优化了生产工序流程，完善了过程监管和问题响应机制，提升了产品整体质量，全面规范了企业生产管理流程。

通过认证后，赢得了更多客户的青睐，开拓了新市场，进一步加强了与客户装备配套方面的合作深度，业务量大幅度提升。

软件开发行业

实现软件工程化管理，提升产品交付质量。某软件企业通过导入国**质量管理体系，按照标准要求全面梳理了软件设计、开发、编码、测试以及各评审环节的实施流程，建立规范要求，明确各环节输入、输出要求及对应责任人，加强了过程监控，制定了考核目标。

通过3个月的体系运行，在测试环节明显减少了BUG数，而且通过执行BUG修复流程，提升了BUG修复的速度和准确性，较良好大地提高了软件产品交付的质量，推动了客户满意度的进一步提升，进而提升了企业综合形象和市场竞争力。

当然，每个企业通过国**质量管理体系认证后，都会根据企业需求来调整运用，但只要真正理解了标准要求和实施原则，并结合企业实际建立的管理体系，必定能带给企业无穷的受益。

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